学校経営計画

各学校や教育委員会レベルの今年度の学校経営計画は、すでに立ててしまった（HP等にアップされてしまった）でしょうか？

　前回のPLC便りの関連でいうと、校長や教育委員会の担当者が一人（ないし数人）でつくってしまうことは、極めておかしなことになります。

　それが、計画は掲げられても実行されない理由です。
　たとえ、どんないいビジョンや、それに基づいた目標や計画が提示されようと、それを見せられた教師、生徒たち、親たちにとっては、「標語」や「作文」に過ぎませんから。

　今からでも間に合います。
　本当に実現したい／行動を起こしてほしいなら。
　ぜひ、子どもたちや教師の声と意見を反映したビジョン、目標、そして計画に差し替えてください。

　具体的な反映の仕方は、『校長先生という仕事』（平凡社新書）のビジョンづくりの章（１４７～１６１ページ）と『効果１０倍の学びの技法　～　シンプルな方法で学校が変わる』（PHP新書）の「親も生徒も参加してつくる学校の教育目標」（１８８～１９３ページ）が参考になります。

　ポイントは、絞り込むことです。★
　と同時に、つくる過程こそが大切だということです。

　学級の目標や経営計画も、上で書いたことがそのまま適用されます。


★　４～５に絞り込むのではなく、多くても２つ～３つにです。
　　普通の人間は、それ以上一緒に取り組むことはできませんから。